หลังจากหกปีของการพัฒนา Lightyearสตาร์ทอัพรถยนต์ไฟฟ้าสัญชาติเนเธอร์แลนด์ได้เปิดตัวLightyear 0 ซีดานรุ่นใหม่อย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็น รถยนต์พลังงานแสงอาทิตย์ที่พร้อมสำหรับการผลิตคันแรกของโลก สิ่งที่ทำให้ข้อเสนอแตกต่างจาก EVs อื่น ๆ ในตลาดคือเซลล์แสงอาทิตย์ประสิทธิภาพสูงขนาด 5 ตารางเมตร (16.4 ฟุต) ที่ติดตั้งบนฝากระโปรงหน้ารถและหลังคาซึ่งให้ระยะ
ทางเพิ่มอีก 69 กิโลเมตรทุกวัน Lightyear อ้างว่าผู้ขับขี่ที่มีการเดิน
ทางระยะสั้นสามารถขับได้นานถึงเจ็ดเดือนโดยไม่ต้องเชื่อมต่อกับการชาร์จในสภาวะที่เหมาะสม
การใช้วัสดุต่างๆ เช่น หนังวีแก้นและไม้ปาล์มสำหรับการตกแต่งภายใน ตลอดจนวัสดุคาร์บอน อะลูมิเนียม และวัสดุคาร์บอนไฟเบอร์ที่เหลือสำหรับแชสซีและเฟรม ทำให้Lightyear 0สามารถใช้งานได้ทั้งแบบยั่งยืนและค่อนข้างเบา จุดเด่นอีกอย่างคือรถมีมอเตอร์สี่ตัวในล้อ
แม้จะมีข้อได้เปรียบเมื่อเทียบกับข้อเสนอยอดนิยมจากบริษัท EV รายใหญ่อย่าง Tesla และ Lucid แต่รถยนต์นั่งก็ไม่ได้หมายความว่าจะเป็นรถที่มีความเร็ว มีรายงานว่าบรรจุมอเตอร์ขนาด 170 แรงม้าซึ่งไม่ใช่คุณสมบัติที่โดดเด่นในบรรดาคุณสมบัติของเขา ดังนั้นหากคุณเป็นคนรักความเร็ว นี่อาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุด
รถเปิดตัวของไลท์เยียร์จะทดลองขับครั้งแรกในเดือนกรกฎาคม โดยมีกำหนดการผลิตในฤดูใบไม้ร่วงนี้และส่งมอบตามสัญญาภายในสิ้นปี 2565 ซีรีส์เริ่มต้น 946 คันจะมีราคาประมาณ 263,000 เหรียญสหรัฐ (เม็กซิกัน) คาดว่าภายในปี 2568 ข้อเสนอของแบรนด์จะสามารถเข้าถึงได้โดยสาธารณะด้วยงบประมาณที่ต่ำกว่า
ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง Lightyear พยายามพัฒนารถยนต์ที่ไม่เป็นภาระต่อโลกหรือต่อผู้ขับขี่ ดังนั้น ทุกรายละเอียดของการออกแบบจึงคำนึงถึงความเรียบง่าย ความยั่งยืน และความสะดวกสบาย
ประเมินการทำงานของพนักงานในสถานที่สูงกว่าพนักงานระยะไกลโดยไม่คำนึงถึงตัวชี้วัดประสิทธิภาพตามวัตถุประสงค์
นำเสนอโครงการ การมอบหมายงาน หรือโอกาสในการพัฒนาที่น่าสนใจที่สุดแก่พนักงานนอกสถานที่
กันพนักงานทางไกลออกจากการประชุมที่สำคัญหรือไม่สนับสนุนให้พวกเขาพูดขึ้นในการโทรกลุ่มเพราะกลัวปัญหาทางเทคนิคหรือช่องว่างในการสื่อสาร
ที่เกี่ยวข้อง: ทำไม Proximity Bias ทำให้ผู้นำไม่เก่งในยุคของการทำงานแบบผสมผสานและระยะไกล
สถานที่ทำงานแบบผสมผสานสามารถสร้างพื้นที่สำนักงานที่มีความหลากหลายน้อยลง
หลายคนที่เป็นชนกลุ่มน้อยทางเชื้อชาติ เพศ หรือความสามารถอาจเลือกที่จะอยู่ห่างไกล สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อความหลากหลายของพนักงานในสำนักงานและกำหนดเป้าหมายและความคิดริเริ่มบางอย่างของ DEI
ความจริงก็คือกลุ่มที่มีบทบาทต่ำกว่าจำนวนมากยังคงประสบ
กับการรุกรานขนาดเล็กในที่ทำงาน มีเหตุผลหลายประการที่บุคคลจากกลุ่มที่มีตัวแทนต่ำกว่าอาจเลือกที่จะหลีกเลี่ยงการกลับไปที่สำนักงาน
พนักงานที่ระบุว่าไม่ใช่ไบนารีสามารถแสดงสรรพนามบนหน้าจอซูมได้ง่ายกว่าแก้ไขเพื่อนร่วมงานแบบเห็นหน้ากัน มารดาที่ให้นมบุตรสามารถหลีกเลี่ยงการถูกถามว่าเธอวางแผนที่จะให้นมลูกนานแค่ไหนเมื่อใช้เวลาในการปั๊มนม ผู้พิการสามารถหลีกเลี่ยงการให้ความช่วยเหลือที่ไม่จำเป็นในขณะที่ทำงานจากความสะดวกสบายและความปลอดภัยในบ้านของตน
สถานการณ์ทั้งหมดนี้และอื่นๆ อาจทำให้บางกลุ่มเลือกทำงานทางไกลแทนการทำงานแบบตัวต่อตัว ซึ่งทำให้พื้นที่สำนักงานมีความหลากหลายน้อยลง
วิธีเสริม DEI ในที่ทำงานแบบผสมผสาน
การชั่งน้ำหนักผลประโยชน์และความท้าทายของการทำงานแบบผสมผสานในโครงการ DEI ของคุณเป็นสิ่งสำคัญ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับเล็กๆ น้อยๆ ที่สามารถส่งเสริมให้สถานที่ทำงานมีความเสมอภาคและเป็นมิตรมากขึ้น แม้ว่าสถานที่ดังกล่าวจะแยกย้ายกันไปก็ตาม
แสดงความเปราะบางและความเห็นอกเห็นใจ
เป็นเรื่องง่ายที่จะซ่อนตัวอยู่หลังหน้าจอและแสดงความเห็นอกเห็นใจหรือช่องโหว่เพียงเล็กน้อยในแฮงเอาท์วิดีโอ อย่างไรก็ตาม ฉันขอแนะนำให้ใช้ความพยายามร่วมกันเพื่อทำความรู้จักกับสมาชิกในทีมในระดับส่วนตัว
ถามคำถามปลายเปิดในหัวข้อที่พวกเขาสนใจและสร้างความเชื่อมโยงกับพวกเขา แม้ว่าการโต้ตอบจะออนไลน์อยู่ก็ตาม ความเห็นอกเห็นใจและความเปราะบางสามารถสัมผัสได้จากหน้าจอหนึ่งไปยังอีกหน้าจอหนึ่ง จากห้องทำงานไปยังห้องทำงาน และมันให้ผลตอบแทนที่ดี พนักงานจะรู้สึกเชื่อมโยงและเข้าใจกันมากขึ้น ซึ่งน่าจะเพิ่มความสุขและความสามัคคีของพนักงาน
credit : ufabet
